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- Gestión de la diversidad lingüística en un grupo empresarial internacional

Crear una política para una adecuada gestión de las lenguas en la cooperativa Mondragon Assembly, grupo empresarial internacional, y que afecte lo menos posible al proceso de Normalización del Euskera.

El proceso ha contado con las siguintes fases: la fase de escucha (expertos externos, direcciones internacionales y sus responsables), la fase de deliberación (teniendo en cuenta los puntos fuertes y débiles diagnósticados y los consejos de los expertos externos) y la fase de decisión (con los responsables de las áreas en las que mayor incidencia tendrá la política lingüística).

- Crear una Política Lingüística para el grupo empresarial Mondragon Assembly.
- Facilitar la gestión de las lenguas ante situaciones y dificultades que se prensentan en la actividad diaria de la cooperativa y sus filiales.
- Un proceso que ha traido consigo un mayor nivel de consenso y cohesión a nivel interno.

El director general ha sido guía en todo el proceso; su interés ha hecho que el resto de personas se impliquen en él. El euskera, junto con la gestión de las lenguas ha adquirido mayor importancia en el seno la cooperativa. El trabajo realizado ha suscitado interés en el resto de Cooperativas que conforman el Grupo Fagor.
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