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Desarrollar un sistema eficaz en el que todas las personas de la entidad definan planes de mejora para la normalización del euskera teniendo en cuenta la política lingüística, y actúen con responsabilidad con este proyecto compartido.

La organización por equipos de la propia Fagor Ederlan ha proporcionado al cliente los medios adecuados para poner el foco en los equipos y desarrollar los planes de mejora como equipo. La integración del plan de euskera en la forma de gestión del cliente garantiza la comunicación y seguimiento de los objetivos de trabajo en euskera.

Como estaba previsto, más de un centenar de equipos han definido un plan de acción para mejorar el uso de euskera. Por tercer año consecutivo, la dirección de la empresa ha realizado el seguimiento de este trabajo específico de equipos dos veces al año, entre el resto de temas de gestión.
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